Item |
Programa |
Meses |
Horas |
Creditos |
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1 |
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL |
8 |
680 |
16 |
▼
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Contenido del programa:
- Desarrollo de personal -1.
- Desarrollo de personal - 2
- Procesos de personal
- Administración de sueldos y salarios
- Comunicación y dinámica de grupo
- Toma de decisiones y organización
- Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Gestión de recursos humanos
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2 |
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
8 |
680 |
16 |
▼
|
Contenido del programa:
- Desarrollo de personal -1.
- Desarrollo de personal - 2
- Procesos de personal
- Administración de sueldos y salarios
- Comunicación y dinámica de grupo
- Toma de decisiones y organización
- Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Gestión de recursos humanos
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3 |
DIRECCIÓN Y GERENCIA DE PERSONAL |
12 |
1020 |
24 |
▼
|
Contenido del programa:
- Gestión, competividad y calidad
- Evolución de la gestión
- Análisis y diseño de los puestos de trabajo
- Gestión de recursos humanos
- Dirección y dinámica de grupo
- Dirección y motivación
- Dirección y liderazgo
- Comunicación y calidad
- Administración de precios y salarios
- Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento
- Procesos de personal
- Administración de la seguridad
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4 |
DIRECCIÓN Y GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS |
12 |
1020 |
24 |
▼
|
Contenido del programa:
- Gestión, competividad y calidad
- Evolución de la gestión
- Análisis y diseño de los puestos de trabajo
- Gestión de recursos humanos
- Dirección y dinámica de grupo
- Dirección y motivación
- Dirección y liderazgo
- Comunicación y calidad
- Administración de precios y salarios
- Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento
- Procesos de personal
- Administración de la seguridad
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5 |
DIRECCIÓN Y GERENCIA DE RELACIONES INDUSTRIALES |
12 |
1020 |
24 |
▼
|
Contenido del programa:
- Gestión, competividad y calidad
- Evolución de la gestión
- Análisis y diseño de los puestos de trabajo
- Gestión de recursos humanos
- Dirección y dinámica de grupo
- Dirección y motivación
- Dirección y liderazgo
- Comunicación y calidad
- Administración de precios y salarios
- Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento
- Procesos de personal
- Administración de la seguridad
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6 |
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO |
18 |
1530 |
36 |
▼
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Contenido del programa:
- Procesos de gestión del talento humano
- Psicología industrial, análisis y evaluación de puestos
- Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Reclutamiento y entrevista persona
- Referencias y pruebas en la selección de personal
- Evaluación de las técnicas y decisiones de selección
- Evaluación del desempeño
- Sistemas de Capacitación
- Motivación, satisfacción y compromiso del personal
- Comunicación organizacional
- Administración de sueldos y salarios
- Dirección y liderazg
- Dirección grupal, equipos y conflictos
- Desarrollo organizacional
- Gestión de recursos humanos
- Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional
- La gerencia y la motivación laboral
- El control bajo un contexto gerencial
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7 |
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO |
18 |
1530 |
36 |
▼
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Contenido del programa:
- Procesos de gestión del talento humano
- Psicología industrial, análisis y evaluación de puestos
- Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Reclutamiento y entrevista persona
- Referencias y pruebas en la selección de personal
- Evaluación de las técnicas y decisiones de selección
- Evaluación del desempeño
- Sistemas de Capacitación
- Motivación, satisfacción y compromiso del personal
- Comunicación organizacional
- Administración de sueldos y salarios
- Dirección y liderazg
- Dirección grupal, equipos y conflictos
- Desarrollo organizacional
- Gestión de recursos humanos
- Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional
- La gerencia y la motivación laboral
- El control bajo un contexto gerencial
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8 |
RELACIONES INDUSTRIALES |
8 |
680 |
16 |
▼
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Contenido del programa:
- Desarrollo de personal -1.
- Desarrollo de personal - 2
- Procesos de personal
- Administración de sueldos y salarios
- Comunicación y dinámica de grupo
- Toma de decisiones y organización
- Análisis y diseño de puestos de trabajo
- Gestión de recursos humanos
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